專題演講：生產力 4.0 的挑戰與創新 2016/8/12

福盈國際科技管理諮詢有限公司於105年8月12日假桃源富力登飯店，舉辦「生產力4.0的挑戰與創新」研討會，感謝產業各位先進踊躍參加共襄盛舉。
會中首先由福盈國際科技管理諮詢有限公司陳富安總經理進行「生產力4.0的挑戰與創新」專題報告，陳富安總經理在報告中說明生產力4.0進化的緣由與趨勢，並且以20多年輔導各產業管理制度與ERP性能提升的經驗，提出導入自我點檢評估表，點出導入生產力4.0過程的盲點與對策。
會中也安排邀請沃拉普科技有限公司闕伯勛總經理分享濟南玫德鑄造有限公司導入實例，闕伯勛總經理對系統整體規劃與導入過程與結果毫不保留分享與會先進，經過客戶的專案人員仔細評估;每個電爐一年可節省用電金額人民幣60萬元，全廠一年可節省用電金額人民幣360萬元，精彩內容獲得在場人士的喝彩。
福盈國際科技管理諮詢有限公司陳富安總經理在最後總結時，也特別提醒有意導入生產力4.0的產業，需有嚴謹的自我評估，充分瞭解自我優劣勢的情況下，才能擬定出可行的導入計劃，按部就班導入。生產力4.0是一種管理思維與管理系統，硬體更新只是系統衆多支柱之一，最終還是要透過大數據分析重新建構適合自己的生產流程與管理系統，這才是各企業學不走的軟實力，從「精益生產」的管理模式進階到「精確生產」的管理模式。